En mars 2017, nous avons assisté à une conférence très intéressante à Parc scientifique et technologique du Gipuzkoa par Barak Berkowitz se concentre sur l'opportunité technologique et nous voulons partager les principaux conseils.
Barak Berkowitz en deux mots.
Barak est directeur des opérations et de la stratégie au MIT Media Lab et fondateur de MarketCentrix, un cabinet de conseil en stratégie de consommation pour les entreprises technologiques. Il est également consultant auprès de start-ups, de sociétés de capital-risque et de grandes entreprises. Parmi ses anciens clients figurent Digital Garage, Apple, Sony, Fujifilm, Polycom et bien d'autres. Il est également investisseur et conseiller auprès de nombreuses start-ups, dont LittleBits, New Context, Improbable et Quixey.
La géométrie et l'origine du jeu d'échecs.
Tout d'abord, il a commencé à expliquer l'histoire de la origine du jeu d'échecs. L'inventeur des échecs a expliqué son jeu à l'empereur des Indes. Le jeu introduit le roi et la reine, les chevaliers, les évêques, les châteaux et le pion qui représente les serfs de la nation. Il démontre l'importance de tous les membres de la société.
C'est pourquoi l'empereur fut si impressionné qu'il offrit à l'inventeur une récompense de son choix. Il demanda qu'un grain de riz soit placé sur la première case du tableau et qu'il soit doublé sur chaque case suivante. L'empereur protesta, estimant que la récompense était trop faible, mais l'inventeur persista. Lorsqu'ils atteignirent les 32nd au carré, la récompense équivaut à la production de quelques hectares de galettes de riz, ce qui est important mais pas déraisonnable. Au bout de 64th On estime que la quantité totale de riz équivaudrait à une pile de la taille du mont Everest. Il s'agit là d'un simple explication d'une série géométrique.
La loi de Moore.
Après cette histoire, il a expliqué La loi de Moore. Théorie publiée par Gordon Moore dans un article paru en 1965 dans Electronics Magazine. Moore a noté que le nombre de transistors dans un circuit intégré à coût minimal avait doublé tous les 12 mois. Il a prédit que ce rythme d'amélioration se poursuivrait à l'avenir. La loi a été légèrement modifiée et portée à 18 mois.
"La seconde moitié de l'échiquier.
Il a ensuite mentionné Ray Kurzweil auteur, inventeur et futurologue américain, directeur de l'ingénierie chez Google. Il a inventé l'expression "la seconde moitié de l'échiquier" et a fait le lien entre cette histoire et la loi de Moore. Il a souligné que notre intuition humaine ne peut pas faire face au doublement constant après la 32e case de l'échiquier.
En outre, Berkowitz a fait référence à Andrew McAfee et Erik Brynjolfsson qui ont développé la métaphore de l'échiquier dans leur excellent ouvrage "Le deuxième âge de la machine". Ils ont calculé que si la loi de Moore a commencé en 1958 et que la période de doublement a lieu tous les 18 mois, "d'après ce calcul, nous sommes entrés dans la seconde moitié de l'échiquier avec le progrès numérique en 2006".
Par conséquent, si les dates calculées sont raisonnables, il en résulte clairement, comme le souligne McAfee, que nous n'en sommes qu'au début. Nous n'en sommes qu'au début de la seconde moitié de l'échiquier.
Les implications sont profondes et elles nous entourent tous. Chaque jour, nous utilisons le moteur de recherche Google, les cartes Google, les médias sociaux, etc. Cette fonctionnalité n'était qu'un rêve il y a à peine 10 ans. Les Google Glass et la voiture sans conducteur de Google ne sont que de petits exemples de ce qui nous attend dans un avenir proche.
Implications et opportunités. Opportunité technologique.
Enfin, nous tenons à mentionner Keith HavilanldLes propos du président de l'Union européenne sur les implications pour les entreprises. Cette richesse de puissance de calcul et de stockage permet les redondances qui rendent l'informatique en nuage à grande échelle non seulement faisable, mais aussi essentielle et inévitable du point de vue de la concurrence. Pour la plupart des usages, l'informatique en nuage est déjà intrinsèquement moins chère, plus agile (potentiellement) et plus sûre. Les nouvelles technologies facilitent également de nouveaux types de modèles d'entreprise, de nouvelles sources d'information à une échelle gigantesque et de nouvelles exigences de la part des clients finaux. L'immédiateté dans les affaires est plus importante que jamais. En conséquence, l'informatique d'entreprise s'est engagée dans une longue période de transformation et de changement - peut-être une décennie de merveilles et de sombres dangers. Toute organisation doit désormais penser davantage aux opportunités et aux inventions technologiques qu'à l'optimisation du parc de serveurs ou au coût par heure de développement.
La question de savoir si nous créerons une véritable intelligence artificielle (I.A.) au cours de la prochaine décennie, au cours du prochain siècle ou jamais reste sans réponse. La ruée actuelle vers le numérique s'avérera être une bulle en partie alimentée par un enthousiasme excessif. Il y aura des promesses non tenues et des défis conventionnels en matière de services et de coûts. L'héritage meurt rarement, il s'accroît.
Ce qui est certain, c'est que la la possibilité d'inventer et d'innover s'accroît L'histoire de la technologie est en train de se transformer en une histoire de plus en plus profonde à mesure que nous entrons dans la prochaine grande phase de l'histoire numérique. Il est temps pour l'imagination et pour tous les praticiens de la technologie de se tourner vers l'avenir.